长丰（双凤）经开区：创新运营管理模式实现多方共赢
日前，随着中煤集团绿建科技公司正式入驻，长丰（双凤）经开区“管委会+公司”模式再结硕果，成功实现多方共赢，为园区运营管理模式创新实践再添新路径。
中煤集团绿建科技公司是长丰县2023年招引的重点项目，隶属于中煤矿山建设集团，是一家集装配式建筑研发设计、智能制造、智能建造为一体高新企业。因发展运营需要，该企业急需“落地”开办经营。园区某重点企业正处于上市“孵化期”，新建了总部基地，出于轻资产、降本增效促上市的需要，寻求原总部基地处置盘活方案。
为破解两企业迫切的发展需求和资源“错配”的瓶颈，长丰（双凤）经开区搭建沟通平台、精准施策，蕞终敲定由管委会统筹，平台公司“一手托两家”，收购上市“孵化”企业原总部基地，租赁给中煤绿建科技公司立即“落地”开办，待条件成熟实施回购。该模式既助推了“孵化期”企业上市，又极大缩短了重点项目的开办周期，更对平台公司多元化经营做了一次大胆尝试，一举三得。
“ 管委会+公司”模式是园区运营管理模式的创新，作为一种高效的资源配置方式，在先发地区苏州工业园、上海张江高科技园区已先行先试，已成为众多园区转型升级的首选路径。
在经济新发展格局下，2023年初，长丰（双凤）经开区审时度势，按照长丰县委、县政府决策部署，积极探索并实践“管委会+公司”模式，强化平台公司市场主体定位，以公司为中枢，建立“承上启下、多方整合”工作机制，在初始阶段以土地要素为核心，通过收购土地，整合资源，推动新项目、新产业落地，在实现区域高质量发展的同时，实现公司持续运营，做大做强的发展目标。截至目前，已完成5宗土地资源的收购、整合、项目盘活和大项目落地。（周蜀昭）
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