政府相关部门人员 ∕ 企业董事长∕总经理∕总监 ∕ 招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等

　　“史上最严”楼市调控和传统地产“天花板”效应，在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。

　　在国家新型城镇化战略下，区域综合开发（片区开发）显示出巨大市场前景。国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》和《2019年新型城镇化建设重点任务》更是进一步传递着不一样的市场信号……

　　本课程中，房地产资深专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国产业园区招商运营实际，全面剖析产业园区发展现状与前景，把握园区招商运营本质规律，帮助招商人员把握形势，创新方法，同时学会园区产业运营服务策略与技巧，打造园区招商运营卓越团队！

　　通过本课程学习，您将获得如下收益：

　　1．认识目前中国产业园区发展所面临的环境、现状、趋势

　　2．分析园区招商的模式、规范化流程与招商操作要领，掌握招商成功秘诀

　　3．认识园区产业运营服务设计、增值服务与园区核心竞争力打造

　　◆全真干货，倾囊相授。精！准！狠！

　　◆拒绝平庸！我们不做无效的培训。

　　◆讲师视野宏大，课程高屋建瓴。全程紧盯热点，剖析难点，直击痛点，抓住增长点！

　　◆策略引领，步骤分解，方法演绎，实战实训！让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

　　【思考】说在前面：招商为什么难！招商能不能不难？！

　　一、产业地产发展模式与政策分析（1小时）

　　（3）产业地产（产业园区）开发的业务内容

　　2．片区开发（区域综合开发）模式分析

　　（1）片区开发（区域综合开发）的模式逻辑和业务领域

　　3．片区开发（区域综合开发）流程分析

　　（1）典型的片区开发（区域综合开发）运作模式

　　（2）片区开发（区域综合开发）的主要阶段

　　二、片区开发（园区开发）项目勾地技巧与拿地策略（2小时）

　　（3）产业勾地中地方政府心理分析

　　（4）勾地中如何抓住地方“痛点”

　　3．片区开发（园区开发）项目拿地策略

　　（1）片区开发（园区开发）项目拿地三大模式

　　二、产业地产规划与开发（0.5小时）

　　三、产业园区招商基本知识（1小时）

　　3．园区招商的常见误区（八大误区辨析）

　　四、园区运营管理与增值服务策略（1小时）

　　2．产业园区运营模式选择的因素分析

　　4．园区生态建设与运营服务平台搭建

　　（1）产业园区服务的盈利模式设计

　　（2）产业园区服务的盈利效益测算

　　（3）产业园区服务的盈利模式实现

　　六、经典案例综合分析（0.5小时）

　　1．华夏幸福产业园区招商与运营典型案例解析

　　3．标杆产业园经典案例解析（北京金桥产业园、联东U谷、张江高科、大连软件园、东湖高新产业园、天安数码城等）

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