涂山青:片区开发(产业园区)模式分析、勾地∕拿地、招商与运营管理
政府相关部门人员 ∕ 企业董事长∕总经理∕总监 ∕ 招商团队∕销售团队∕推广团队∕HR等
“史上蕞严”楼市调控和传统地产“天花板”效应,在倒逼着地产商寻找转型求生的新市场空间。
在国家新型城镇化战略下,区域综合开发(片区开发)显示出巨大市场前景。国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》和《2019年新型城镇化建设重点任务》更是进一步传递着不一样的市场信号……
本课程中,房地产资深专家涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国产业园区招商运营实际,全面剖析产业园区发展现状与前景,把握园区招商运营本质规律,帮助招商人员把握形势,创新方法,同时学会园区产业运营服务策略与技巧,打造园区招商运营卓越团队!
通过本课程学习,您将获得如下收益:
1.认识目前中国产业园区发展所面临的环境、现状、趋势
2.分析园区招商的模式、规范化流程与招商操作要领,掌握招商成功秘诀
3.认识园区产业运营服务设计、增值服务与园区核心竞争力打造
◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!
◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。
◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!
◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。
【思考】说在前面:招商为什么难!招商能不能不难?!
一、产业地产发展模式与政策分析(1小时)
(3)产业地产(产业园区)开发的业务内容
2.片区开发(区域综合开发)模式分析
(1)片区开发(区域综合开发)的模式逻辑和业务领域
3.片区开发(区域综合开发)流程分析
(1)典型的片区开发(区域综合开发)运作模式
(2)片区开发(区域综合开发)的主要阶段
二、片区开发(园区开发)项目勾地技巧与拿地策略(2小时)
(3)产业勾地中地方政府心理分析
(4)勾地中如何抓住地方“痛点”
3.片区开发(园区开发)项目拿地策略
(1)片区开发(园区开发)项目拿地三大模式
二、产业地产规划与开发(0.5小时)
三、产业园区招商基本知识(1小时)
3.园区招商的常见误区(八大误区辨析)
四、园区运营管理与增值服务策略(1小时)
2.产业园区运营模式选择的因素分析
4.园区生态建设与运营服务平台搭建
(1)产业园区服务的盈利模式设计
(2)产业园区服务的盈利效益测算
(3)产业园区服务的盈利模式实现
六、经典案例综合分析(0.5小时)
1.华夏幸福产业园区招商与运营典型案例解析
3.标杆产业园经典案例解析(北京金桥产业园、联东U谷、张江高科、大连软件园、东湖高新产业园、天安数码城等)
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