华夏幸福基业如何高效招商引资？doc

admin2年前 (2024-09-29)产业新闻120

中南高科：标准厂房租售全国上百园区招商中 4000123021

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　　华夏幸福基业如何高效招商引资?

　　招商引资是任何地方政府的头号工程，但在现有的行政体制下，很多地方政府无法快速兑现。在这方面，民营企业华夏幸福连续攻城略地，获得了惊人的产业发展效果。

　　我们综合一批投行的分析报告，来看看华夏幸福是怎么玩的。

　　华夏幸福公司创立于1998年，是中国领先的开发区投资运营企业集团，公司的核心业务包括园区开发运营和城镇开发建设，具体涵

　　盖基础设施建设、产业发展服务、土地整理、园区综合服务及住宅、生活配套服务，并辅以城市地产开发、物业酒店经营等业务。

　　截止2013年，预计公司全年销售目标可达到180亿元，连续三年50%以上的复合增长率，公司总市值达到 280亿元，年度净利润可达25

　　亿元。该公司自上市以来，净资产收益率始终维持在 60%左右，具备超高的股本回报率，在业内首屈一指。

　　一、独特商业模式，构造核心竞争力

　　华夏幸福的核心产品就是打造产业新城。产业新城模式系公司独创，其核心思想是产业发展与城市建设密不可分。一方面，产业新城

　　模式的基础就是产业，公司在进入一个地区之前，首先做的就是对区域产业定位和发展趋势进行详细论证并制定蕞优开发方案，产业的培育与发展贯穿区域开发全过程，从而为房地产市场的繁荣提供强有力的支撑；另一方面，园区与城市建设既是招商引资的基础和重要条件，

　　城市居住生态的不断改善为产业入驻提供了更加便利的条件。概言之，产业发展与城市建设是一种良性互动、相互促进的关系。

　　公司的核心商业模式抓住了未来中国经济增长的核心矛盾—— 城镇化以及城镇化急需解决的土地供应问题。城镇化的前提是产业化，园区招商引资的发展引导中小城市实现产业和就业的升级，实现有质量的城镇化发展，符合房地产行业未来几十年或将是唯一正确的发展方向。而园区产业发展与土地供应的结合是目前看来突破城镇化土地需求瓶颈的有效路径。公司多年在招商引资业务中积累的客户资源形成的“大数据刀体系可以衍生无数业务空间。

　　从宏观上看，“园区+地产”诠释了完美的小城市城镇化路径，实现人和GDP的双轮驱动。公司在多年的园区+地产发展道路上已经用事实充分证明了自身模式在改造小城市面貌以及提升居民收入上的成果。

　　公司现有业务架构与产业新城模式高度统一，不仅可以为待开发区域制定切实可行的产业发展规划、制定整体开发方案，而且可全方位参与园区基础设施建设、公共设施建设、土地整理、产业发展服务和房地产二级开发等园区业务，这使公司与普通房企在竞争中获得了显著先天优势。

　　通过垫付园区前期开发、基础设施建设费，获得政府10%~15% 的利息收入；园区招商引资返还收入(园区新增固定资产投资额或新增财政收入的45%);园区配套地产开发收入，园区土地升值收益。

　　首先，公司在园区开发的过程中，担当的是政府委托的受托者，而非园区的所有者。政府将园区开发的所有内容委托给公司，公司在对园区进行产业规划和战略研究之后，会垫资对园区土地进行整理和基础设施建设等一级开发内容，然后政府对公司会以成本加成 10%-15%的方式进行资金返还。

　　其次，开发完成后，由公司负责招商引资，对于这项服务，政府给予的回报是入园企业落地投资额的 45%，

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