再论华夏幸福商业模式
上图:红色部分是华夏幸福垫入资金
从图中可以看出,这确实是一个前期需要大量投入资金,投资周期比较长,排他性强,行业进入具有高壁垒的商业模式,优点和缺点都很明显。我们不能单纯得去评判这个商业模式是好还是坏,唯一评判的标准就是企业能长久活下来,从这点来看,这个商业模式是成功的。
2.1商业模式的特点之一:体现在财务上就是大量的融资。
融资能力不强的企业活不过资本的寒冬。
2.2商业模式的特点之二:对运营企业要求特别高。
①选址能力;承接大城市产业外溢,这是顺势而为,但是这个顺势,不简单。
②战略规划能力;没有良好的设计,后期都是无用功,损失的都是真金白银。
③招商能力;对于企业的需求,对于行业的理解必须十分到位,不然无法招到商。
④全链条服务能力:协调政府与企业,综合服务,上下游资源协调,没有执行力的企业很难让入驻企业满意。
⑤产业研究能力;没有产业积累,就没有产业的嗅觉
2.3商业模式特点之三:本质上走的是土地财政的路子,园区土地增值才是王道。这条路走好了,得到了社会的认可之后,园区的土地容易卖出去了,实际上能够良性的促进招商和产业发展。
3.1园区政府卖地金额,友商拿地的比例,可以看出认可度
3.4招商数据与卖地数据的内在关系
地卖得出去是前提;商招的进来是关键。
版权声明:本文由华夏幸福全国厂房土地招商网发布,如需转载请注明出处。部份内容收集于网络,如有不妥之处请联系我们删除 400-0123-021 或 13391219793