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　　华夏幸福董事兼副总裁冯念一在2024中国房地产新质生产力论坛上，分享了华夏幸福从“产业新城运营商”转型为“产业新城服务商”的历程。他强调，在园区运营中要坚持新质生产力的数字化、智慧化理念，强调清晰的产业定位和绿色低碳建设。此外，他还提出了产业园区建设的多个关键要素，并分享了低碳园区建设的经验和挑战。

　　在2024中国房地产新质生产力论坛上，华夏幸福的董事兼副总裁冯念一分享了他们从“产业新城运营商”转型为“产业新城服务商”的经验。从2022年开始，华夏幸福逐渐聚焦于产业新城，专注于产业园区的高质量运营。冯念一指出，园区运营要坚持新质生产力的数字化和智慧化理念，同时还要遵循绿色低碳的发展逻辑，打造高标准的产业园区。他提到，转型后，他们在园区运营上取得了显著成效，不仅租金溢价高，出租入住率也很乐观。

　　冯念一还强调，产业园区的建设就像盖房子，设计决定了成本的70%。华夏幸福通过精准的产业定位，引入高质量企业，形成了独特的竞争优势。他以北京丰台的华夏幸福创新中心为例，说明了明确产业主题的园区在运营效果上明显优于“来者不拒”的泛园区。这种园区不仅租金高，还能很好地推动区域经济的可持续发展。

　　冯念一关于产业园区建设的观点引起了广泛关注。产业园区的成功运营，确实离不开精准的产业定位和高质量的企业引入。值得一提的是，冯念一提到的绿色低碳理念在当下更显得尤为重要。在低碳园区的建设过程中，虽然会遇到一些行政管理机制上的困难，但华夏幸福通过不断克服这些挑战，体现了其在可持续发展方面的决心和努力。随着光伏技术和能源管理系统的普及，低碳园区已经从理论走向现实，这不仅是对环境的保护，也是对未来经济发展的积极响应。冯念一的讲话为行业提供了有价值的参考，展示了未来产业园区发展的新方向。总的来说，华夏幸福的转型和实践为房地产行业提供了一个成功的范例，也展示了高质生产力园区在推动区域经济发展中的巨大潜力。

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　　北京环球金融中心夺得ESG标杆项目大奖，领跑绿色商务新时代

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