王振宇，毕业于山东大学和昆士兰大学，经济学硕士，现任安永（中国）企业咨询有限公司济南分公司经理，还曾在波士顿咨询（BCG）工作。王振宇先生拥有7年的区域及城市战略规划、区域投资促进、企业战略规划、行业研究及产业规划、产业地产项目策划方面的服务经验，特别擅长为各级政府、公共组织、区域开发运营商和房地产企业提供咨询服务。

　　王振宇先生曾服务超过30个地区、城市和园区客户，曾为北京、上海、广州、南京、杭州、济南、青岛、武汉、重庆、长沙、威海、惠州、澄迈、万宁、承德、清远等众多城市的各级政府客户提供过区域和产业发展规划服务，也曾为华润置地、招商蛇口、金科地产、万达地产、越秀地产、中国金茂、华夏幸福基业、亿达中国、华发集团、新希望集团、山水文园集团、天香集团等众多企业客户提供战略咨询服务。

　　安永咨询济南分公司经理王振宇接受了记者的专访，对《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》相关内容进行了解读。

　　问题一：请您介绍一下修订《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的起草依据和目的。

　　答：依据是《山东省关于印发支持实体经济高质量发展的若若干政策的通知 》（鲁政发〔2018〕21 号）和济南市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》。

　　目的一是强化信息研判，把好项目引入源头关，在投资线索捕获和分拣环节进行项目预判分析，推动招商引资向招商选资转变；二是坚持项目为王、落地为要，强化过程调度、落地督办，切实提高项目转化率、资金到位率、投资完成率；三是坚持考核问效，进一步压实工作责任，优化工作作风，确保取得招商实效。

　　问题二、《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的作用是什么？

　　答：建立健全项目谋划招引接续生成机制，以推动项目提质增效、接续实施为导向，加快健全部门协同、上下联动的项目策划储备和招引机制，建立重大项目策划储备库，不断提升谋划招引项目的科学性、精准性和可行性。这一标准针对招商引资过程中的普遍性问题，开创性地提出了切实可行的行动指南，具有较强的创新性、可操作性，对规范政府招商引资行为、营造良好营商环境将起到积极的示范带动作用。

　　问题三：请介绍一下《平阴县招商引资项目全生命周期管理暂行办法》的主要内容。

　　答：主要是有多项创新亮点，如服务内容实现了全程化，既明确项目洽谈、签约、落地服务内容，还将服务延伸至项目运营发展，对项目实行一跟到底；服务流程实现了“精细化”，通过搭建“7＋N”服务流程体系，明确项目信息获取、项目考察洽谈到项目重大事项决策、项目签约、项目手续帮办代办、项目认定及优惠政策兑现、项目运营发展服务等7个流程，每个流程又明确了N个工作环节；服务改进实现了“常态化”，特别是坚持以评价结果为导向持续改进服务，能使项目全生命周期服务始终保持新鲜活力。

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