5月20日，东方龙商务集团5月中旬项目评估会成功举行，共39个优质项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

　　1.上市公司半导体设备生产扩建项目；2.上市公司参股医疗器械生产扩建项目；

　　1.老牌机械配件生产扩建项目；2.纺织服装生产扩建项目；3.高档品牌纺织扩建项目；4.老牌纺织生产扩建项目；5.竹制品精深加工扩建项目；6.智能装备扩建项目；7.汽车座椅配套产品扩建项目；8.铝型材加工生产扩建项目；9.知名品牌家装材料扩建项目；10.小巨人现代农业装备扩建项目；11.小巨人电气设备生产项目；

　　1.金属结构件生产扩建项目；2.高端电子材料扩建项目；3.行业领先医疗器械扩建项目；4.新型电池负极材料扩建项目；5.新能源光伏配套金属部件生产扩建项目；6.液流储能全产业链项目；7.高端动力锂离子电池扩建项目；8.专精特新半导体分立器件扩建项目；9.高端液晶电视机模组扩建项目；10.精密通讯电子连接器生产扩建项目；11.专精特新汽车模具扩建项目；12.汽车精密零部件生产扩建项目；

　　1.多品类特色医药产品扩建项目；2.水果罐装食品扩建项目；3.老牌糕点食品项目；4.国内领先食品原料生产扩建项目；5.行业龙头肉牛养殖扩建项目；6.专精特新化学合成材料扩建项目；7.知名医药仓储物流扩建项目；8.老牌医药中间体生产扩建项目；9.品牌烘焙食品生产扩建项目；10.品牌冷冻食品生产扩建项目；11.老牌添加剂生产扩建项目；12.集团仓储物流扩建项目；13.茶饮配料生产扩建项目；14.高品质口碑休闲食品生产扩建项目。

　　明确项目评估会的意义，扩大集团的品牌效应

　　陈谷音对本期上评估的项目进行一一点评和指导，她强调，每月三旬项目评估会是项目部全体伙伴对开发工作的自我检验，也是集团对所有伙伴阶段工作成果的集中测试。她强调，集团成立十年已进入“二次创业”全新阶段，各部门要进一步凝聚战斗力、向心力和创造力，拿出勇气和魄力，全面开发国企、央企、A股上市公司、世界500强企业的大项目、好项目，持续放大东方龙商务集团的品牌效应和市场影响力，以此捍卫集团的行业龙头的重要地位。

　　朱卫东强调，集团“奔跑二季度”竞赛活动过半，各部门在比拼赶超中，展现出强大的责任和担当，项目签约落地的成果十分显著，值得肯定。他指出，集团与扬州经开区探索出了一条“混改”融合发展的新路，成立“合资公司”，有利于集团项目资源的有效整合、业务模式的创新以及竞争优势的扩大，是集团未来拓宽招商合作领域新模式的典范。他要求各部门继续保持昂扬的斗志，精准锚定大项目助力全国政府打造优势产业，看准时机加快培育新质生产力。

　　招商大数据赋能，实时滚动跟踪项目进展

　　鲍宪华指出，集团招商大数据能有效地集成各领域的信息资源，为项目团队精准挖掘好项目提供技术支持，各部门要充分利用，积极储备一批投资额度大、引领示范带动作用强、亩均效益高的大项目、好项目。他强调，项目招引要实现新突破，除了开发项目、对接项目和考察项目以外，还要实时跟踪项目进展，促成项目高效率落地，全力助力地方招商引资，形成政府与企业、政府与集团、集团与企业三者之间共建共享、互利互惠、优势互补的良好局面。

　　招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将再接再厉，促成本期上评估的项目抓紧推进对接、考察和落地事宜，以实实在在的举措，增强政府与企业的合作信心，实现项目早落地、稳落地和强落地。

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