因内容比较多，且涉及行业秘闻，虽业内众所周知，但为避险选择匿名。

　　A、58赶集网：目前主要采取购买广告位，竞价排名方式推广。目前线上很多房源为虚假房源，价格和图片存在很大水份，在线推广的房源基本上是中介经纪人/部分二房东及少部分房东所放。

　　其他类似的平台比如列表网，百姓网，久久厂房网有很多资讯流量，但是无法像58赶集一样大规模实现变现。该类平台所获得的客户主要为小面积需求客户，比如几十几百平米的那种业务居多。58赶集网无法实现员工业务精细化管理，房源数据管理，客户和房源跟踪分析管理等一系列难题，仅仅提供引流渠道，这是它最大的劣势。

　　B、奥玛仓储联盟平台：业主主要采取购买年费会员的方式，然后奥玛仓储平台将收集到的客户信息推送给业主，业主可以采取每次购买的方式获得客户信息，也可以年费会员直接批量购买，但成交概率很低，所以第一年付费的业主客户，第二年续费的不多。经纪人也可以去注册引流，同样遇见第一年付费第二年不付费的情况，当前澳玛平台的互联网流量主要为资讯流量，并非精确客户流量。

　　C、易代储：曾经较为有名的二房东企业，其创始人刘涛为传统物流起家，该公司对外宣传的模式：灵活租仓，就找易代储。易代储主要模式就是通过大量拿房源，整租之后做分租，其主要客户来源58赶集网，另外线下部分渠道获得客户，姚劲波为易代储的天使投资人，因此双方有紧密合作。易代储的初心是想帮助中小企业解决仓库使用难题，但事实上易代储基本上服务的客户为大客户，并没有解决中小企业问题，因为二房东最大风险就是空仓，因此要达到满租的状态，必须优先引进大客户。目前，该公司也因疫情影响，全国二房东业务面临巨大风险，全国各地面临极大的空仓压力，许多地区已经退仓，保留极少部分能够盈利的项目在继续运营。另外一方面，易代储曾经想通过自建中介团队，来解决他们拿盘风险（租赁业主园区来开展二房东）/出租空置率风险问题，因为自建中介客户获得更多的房源信息，另外一方面可以为自有二房东项目进行招商。而现实情况是他们自有二房东招商团队和他们中介团队可能私底下联合操盘，既做中介又做二房东，这个是行业绝对禁忌，因此当年和外界中介合作，极大的矛盾出现。当然实践论证易代储投资中介项目已亏损1000万元，中介团队解散，全国二房东项目陆陆续续退出，团队也基本解散。

　　D、库房无忧，库房无忧发家主要是靠中介业务收入，其创始人康波为德邦物流的高层，库房无忧通过中介业务发展获得了很多数据，获得了一些融资，因此基于此延伸发展二房东业务（品牌叫园区无忧），主要二房东产品为工业厂房，目前该公司也面临大量二房东项目空置问题。目前库房无忧基本解散完毕，团队都在中介业务。

　　E、头等仓：头等仓公司创始人来自于安博团队，戴德梁行团队，其获得过一笔地产公司光大安石投资。该公司的战略摇摆不定，合伙人不合导致其创始人股东王剑kevin离开重新创业成立新的中介公司瑞莱博（网站：爱选址）。头等仓前期主要收入来源为中介业务以及公司旗下的地产板块业务。头等仓的主营业务集中在江浙沪地带，其口碑很好，相对专业，主要业务为仓库招商。根据多方了解，目前可能的重点希望往咨询服务方向走，特别是其编写报告的能力较强，但其报告特点和传统四大行（戴德梁行，仲量联行，世邦魏理斯，高力国际）的能力差不多，头等仓也在开展加盟服务，但加盟服务主要在于收集信息挖掘客户用于自己开发的地产或者未来做托管园区使用，并非真正服务于加盟商。

　　F、i选址：作为头等仓创始合伙人的王剑出来创业所创立，目前主要在江浙沪做高标库中介服务，直营中介业务，互联网网站几乎没有流量，主要来源于线下拓展客户，中介实力比较强。

　　G、国外企业，如五大行（戴德梁行，仲量联行，世邦魏理斯，高力国际，第一太平戴维斯），五大行企业团队主要中介服务领域在于资产买卖，特别是工业，住宅，商业领域操盘较多。但是在工业厂房，仓库招商领域市场份额逐步被国内企业蚕食，主要原因是四大行企业团队深居简出，在高端写字楼办公，无法落地线下业务，并且其服务重点对象为高端客户。四大行目前和国内政府招商和产业规划相关部门合作较多，因此经常会看到他们宣传和政府和一些大型企业合作的宣传。

　　H、国内企业，如中工招商网（华夏幸福旗下伙伴地产集团公司的在线平台），中工招商网在华南（广东一带）尤其活跃，团队有数千人之多，目前在内陆地区很少见到。他们主要业务之一就是驻场招商，主要服务群体为商办写字楼，工业厂房，产业园，另外也采取寻找一些个体经济人挂靠合作的方式，伙伴地产抽取20%挂靠费，剩下中介费的给到挂靠的经纪人，广东一带经纪人门店发展经纪人大概获得上限在67%以内的抽成，剩余由门店店长，区长，平台三方联合抽成，同时款项必须支付到平台后再按月返回分配给区长和店长，目前该类方式平台抽成和区长抽成模式不太符合未来发展趋势。

　　I、前期市场上名存实亡的一些平台：天下库房，极址网，选址客，空间家等。

　　普洛斯的ASP资产平台，主要做非普洛斯园区的项目资产托管，包括招商管理，租约管理，物业管理等服务。与此相同的还有原百利威旗下投资的智空间平台有异曲同工之妙，其总经理为程建功（原百利威物流地产的总经理）。

　　物联云仓：物联云仓，其前身母公司为九州通投资的软件企业，后顺丰以3000万收购九州通所持股权，之后成立物联云仓（成都）科技有限公司，专注于中介板块业务，模式开始逐步全国加盟发展，其高层法定代表人股东唐苏持有7%左右股权，顺丰持有45.37%股权，谷春光（原九州通技术总裁，后转至顺丰任职高层技术负责人）持有25.37%，其他股权投资者持有剩余股权。该公司最强的在于母公司物联亿达软件技术系统集成非常强大，因此并不是靠物联云仓本身获利。目前全国采用直营团队或者合作模式开展业务，直营团队公司抽成高达70%以上，因此经纪人收获非常低。

　　仓小二平台为纯互联网平台，拥有贝壳平台的管理及培训输出及ACN系统与推广系统，收取非常低廉的平台使用费，但又摒弃了传统的抽成模式，最大化让利给到所有的认证服务商企业和团队。仓小二平台最核心的资产就是平台技术，风控体系，仓小二大学，仓小二平台通过品牌授权，供需数据资源，技术及解决方案，业务体系，风控体系，法务支持，金融产品、税务筹划支持，帮助仓小二选址顾问获得平台赋能，快速成为行业专家，获得行业居间服务核心竞争力，从而最终实现人生财富。

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